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人力資源管理診斷:

一、業務簡介

    AG视讯通過對企業人力資源管理諸環節運行的實際情況、制度建設和管理效果進行調查評估,使用各種人力資源診斷工具和方法分析企業當前存在的問題,尋找企業人力資源管理中的“短板”,并綜合分析、探究“短板”問題產生的原因、條件,在此基礎上,結合企業的實際情況提出切實可行的解決方案,使人力資源的整合與管理達到“人”和“事”的動態適應,從而促進員工成長、實現公司戰略目標。

二、企業面臨的主要問題
  1. 企業現有人力資源策略不能很好地支撐企業發展規劃的落地實施;
  2. 人力資源管理理念滯后于企業健康快速可持續發展的需求;
  3. 人力資源基礎管理薄弱,制度流程不暢,員工滿意度不高;
  4. 企業薪酬與福利、績效管理、招聘與配置、培訓與開發、員工關系等人力資源管理工作思路不明確,方向不清晰。
三、AG視訊咨詢提供的服務

    從企業經營計劃,內部資源使用情況,外在環境要求等視角看待企業人力資源管理的系統問題,圍繞著企業人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、 績效考評、薪酬福利管理、勞動關系等方面進行人力資源管理綜合診斷。根據診斷結果進行分析研究,提出初步解決方案,使企業管理人員更加高效的管理企業,為企業實現可持續發展奠定扎實的基礎。

四、為客戶創造的價值
  1. 全面發現企業存在的人力資源管理相關問題,量體裁衣,制定切合實際的方案并幫助實施;
  2. 傳授企業管理者發現和解決人力資源管理問題的方法和技能,使企業在人力資源管理方面具有自我造血功能;
  3. 促使領導團隊就人力資源戰略達成共識,使企業的人力資源管理能夠充分的配合企業的發展戰略;
  4. 幫助企業建立各部門、員工個性化的績效評價指標體系,并輔助企業不定期地對自己的管理績效進行評價,以達到管理持續改善的目標;
  5. 幫助企業建立培訓開發體系,讓企業素質能得到不斷地提升,形成知識型組織,以提升企業的核心競爭力。

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