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人力資源規劃:

一、業務簡介

    根據企業內外環境和條件的變化,結合企業發展戰略要求,通過對企業未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計,運用科學的方法進行組織設計,對人力資源的獲取、配置、使用、保護等各個環節進行職能性策劃,制定企業人力資源供需平衡計劃,確保企業各類工作崗位在適當的時機,獲得適當的人員(包括數量、質量、層次和結構等),實現人力資源與其它資源的最佳配置,有效地激勵員工,最大限度地開發和利用人力資源潛力,從而最終實現員工、企業、客戶、社會利益一致基礎上的企業經濟和社會效益最大化。

二、企業面臨的主要問題
  1. 企業現有人力資源策略不能很好地支撐企業發展規劃的落地實施;
  2. 人力資源管理理念滯后于企業健康快速可持續發展的需求;
  3. 人力資源基礎管理薄弱,制度流程不暢,員工滿意度不高;
  4. 人力資源素質和結構有待改進,人才分布不均;
  5. 企業薪酬與福利、績效管理、招聘與配置、培訓與開發、員工關系等人力資源管理工作思路不明確,方向不清晰。
三、AG視訊咨詢提供的服務

    從企業戰略出發,詳盡分析企業所處行業和地域等外部環境,透徹了解企業現有的人力資源基礎,結合強大的數據基礎,準確預測企業未來發展所需的各類人力資源的數量、質量、結構等方面的要求,結合市場供需確定企業人力資源工作策略,制定確實可行的人力資源規劃方案。

四、為客戶創造的價值
  1. 滿足企業人才強企戰略發展要求;
  2. 確保企業生存發展過程中對人力資源的需求;
  3. 有利于人力資源管理活動的有序化;
  4. 提供企業未來明確的目標及方向;
  5. 使企業每個成員明白企業的目標;
  6. 擁有完善戰略經營體系的企業比沒有該體系的企業有更高的成功機率。

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