? AG视讯咨询 - 中国领先的管理咨询综合服务商

AG视讯


全國服務熱線:010-80795268 15652026368

招聘管理體系建設:

一、業務簡介

    根據企業人力資源規劃和工作分析的數量與質量要求,對企業招聘現狀進行分析,找出薄弱環節,并加以改善,采用一定的方法吸納或尋找具備任職資格和條件的求職者,并采取科學有效的選拔方法,篩選出符合本企業所需合格人才并予以聘用,滿足企業長期穩定發展過程中對人才的需求。

二、企業面臨的主要問題
  1. 用人要求不明確,缺乏整體考慮;
  2. 企業對應聘人員了解不夠深入,難以確定應聘者的實際工作能力;
  3. 信息發布渠道有限,簡歷篩選困難;
  4. 人才招聘缺乏有效的評估,企業人才甄選的效率與效果不理想。
三、AG視訊咨詢提供的服務
  1. 崗位解析。梳理工作描述和崗位說明書,確定該職位績效考核的關鍵指標,明確規定勝任工作所應具備的個人品質和技能;
  2. 制定方案。熟知崗位要求的特殊性以及面試人員的職業特長和優勢,以此來設計有針對性的招聘方案,提高面試流程的有效性;
  3. 實施方案。選定企業負責面試的人員,確定面試場地。必要時可接受專門的人員測評輔助招聘,可以顯著提高選聘的有效性;
  4. 結果驗證。當員工進入公司或調任新崗位后,應持續追蹤他的績效水平。更多的考核是在試用期間,如何讓員工盡快熟悉工作流程、更好地發揮職業技能、加速融入企業文化并接受公司的管理理念。只有順利轉正的員工才意味著招聘的完成,也可側面反映出招聘流程中崗位績效考核指標是否有效,進一步驗證招聘管理是否完善,是否真的適應公司的長遠發展;
  5. 優化方案。定期根據績效檢測的記錄驗證和完善招聘方案,做出相應的調整,使公司招聘管理的有效性持續提高,發現人才和留住人才,以避免人才的流失,為企業創造更大的價值。
四、為客戶創造的價值
  1. 根據企業戰略目標的要求,結合人力資源需求分析與供應預測,形成合理的人力資源招聘策略;
  2. 細化招聘工作,拓展招聘渠道,選擇合適的招聘方式;
  3. 加強面試管理,完善招聘評估。

Copyright?2018 AG視訊有限公司 版權所有,All Right Serviced 津ICP備17002794號-5