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設備管理咨詢:

一、業務簡介

    以企業經營目標為依據,在深入企業設備管理現場的基礎上,運用現代設備管理技術和方法,找出企業設備管理中存在的問題,提出改進、改善、改變設備管理系統的建議和方案,通過一系列的技術、經濟、組織措施,對設備的全過程進行的科學管理,全面提高設備管理水平,為企業的生產發展、技術進步、提高經濟效益服務。

二、企業面臨的主要問題
  1. 設備管理機構不完善,管理制度不健全;
  2. 設備年久失修,設備利用率較低;
  3. 設備的安裝調試、運行質量較低;
  4. 對設備的作用以及地位認識不足;
  5. 設備故障率高,影響正常生產。
三、AG視訊咨詢提供的服務
  1. 培養和建立專業化機械、電氣設備維修隊伍;
  2. 加強設備的維護保養,保持設備技術狀況良好;
  3. 加強設備使用現場的管理工作;
  4. 明確責任,加強設備管理制度改革。
四、為客戶創造的價值
  1. 提高設備管理水平;
  2. 充分發揮設備效能;
  3. 保障設備完好;
  4. 取得良好設備投資效益。

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