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信息化建設規劃:

一、業務簡介

    信息化建設規劃是企業整體戰略規劃的重要組成部分。根據企業總體戰略的要求,運用PEST分析、SWOT分析等必要的技能和方法,對企業內部擁有的信息化資源與能力以及信息化發展宏觀環境、行業環境、標桿企業進行深入分析,為企業提供信息化建設規劃制定、改善、實施和培訓的咨詢服務,對企業信息化建設進行戰略部署,推動企業戰略目標的實現。

二、企業面臨的主要問題
  1. 缺乏1-3年、3-5年或5-10年信息化建設規劃,沒有清晰的發展方向和規劃目標;
  2. 信息化建設缺乏統籌規劃,存在信息孤島現象;
  3. 企業信息化建設存在重復建設、重復投資問題;
  4. 信息化建設沒有充分考慮業務部門的需求,沒有對企業業務流程進行專門的梳理和優化,應用系統對業務支持的靈活性差,不能有效支持企業業務戰略的實現;
  5. 企業上下對未來信息化建設方向沒有達成共識,內部存在較大的分歧;
  6. 信息化建設戰略目標沒有進行充分分解,也沒有具體的行動計劃,缺乏有效的執行手段和保障措施。
三、AG視訊咨詢提供的服務
  1. 企業信息化建設簡介。包括企業信息化建設現狀、信息化系統構成、信息化人才培養等,為規劃工作做好鋪墊;
  2. 信息化發展環境分析。對企業信息化發展所面臨的宏觀環境、行業環境與內部資源能力進行分析。通過外部環境分析,找出企業面臨的機遇和挑戰;通過內部資源能力分析,找出企業自身的優勢和劣勢;
  3. 對標企業分析。本企業與對標企業在信息化定位、信息化系統建設、信息化人才培養、知識產權管理等方面的比較分析,分析企業與標桿企業在信息化技術水平與發展方向等方面的優劣勢、面臨的發展機遇和挑戰等;
  4. SWOT分析。通過對企業上一個中長期信息化建設情況進行回顧,分析下一個中長期信息化建設規劃面臨的政策環境、經濟環境、社會環境、技術環境,在充分認識機遇與挑戰、優勢與劣勢基礎上,開展SWOT矩陣分析,對應SO戰略、ST戰略、WO戰略、WT戰略,充分發揮自身優勢,克服劣勢,科學謀劃企業中長期信息化建設規劃;
  5. 發展戰略與規劃目標。確定信息化建設的頂層設計,包括企業信息化建設指導思想、規劃目標(包括總體目標、階段目標、信息化進步指標、信息化總體構架和標準、信息化發展方向等);
  6. 發展重點與實施計劃。確定企業信息化建設路徑與實施計劃,包括信息化平臺建設、信息化組織體系建設、信息化建設項目與實施計劃等;
  7. 規劃實施的保障措施。制定實現規劃目標的措施,包括信息化規劃管理、信息化建設投入與產出、信息化人才建設、風險防范與控制等方面的綜合措施,保證規劃能夠落地實施。
四、為客戶創造的價值
  1. 把信息化工程從技術層面提升到管理和戰略層面,提升企業的核心競爭力;
  2. 剖析企業信息化建設的宏觀環境與行業環境;
  3. 了解企業信息化建設的內部資源與能力;
  4. 提供企業未來信息化建設的發展戰略與規劃目標;
  5. 通過信息化建設提高企業運營效率,降低經營成本,增加企業獲利和持續經營的能力。

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